Генеральный директор

Подготовка технического задания на проектирование тепличного комплекса на 25га с досветкой 12га.Общая мощность энергоцентра более 80 мВт. Подбор оборудования, проведение тендеров, работа с зарубежными поставщиками, комплектация и контроль над соблюдением соответствия проекту, работа с проектными организациями внесение изменений в проект с целью улучшения эксплуатационных характеристик. В рамках выбора и строительства тепличных комбинатов с искусственной досветкой. Подготовка инженерного и рабочего персонала. Подбор персонала. Разработка должностных и производственных инструкций для подчиненного персонала. Руководство инженерными службами предприятия. Составление отчетов по расходу энергоносителей. Заключение договоров. Работа с подрядными организациями по строительству ЛЭП -10кВ и трансформаторных подстанций мощностью от 160кВа до 2500кВа. Контроль над ведением работ Генподрядчиком. Строительство газопровода высокого давлением 12кг\см2 и ПГБ для котельной и ГПУ. Приемка оборудования из монтажа и сдача органам РОСТЕХНАДЗОРА.

Подготовка технического задания на проектирование тепличного комплекса 15га с досветкои 5га. Подбор оборудования, проведение тендеров, работа с зарубежными поставщиками, комплектация и контроль над соблюдением соответствия проекту, работа с проектными организациями. В рамках выбора и строительства тепличных комбинатов с искусственной досветкой. Подготовка инженерного и рабочего персонала. Руководство инженерными службами предприятия. Заграничные командировки на приёмку оборудования из производства перед транспортировкой. Контроль над осуществлением погрузки согласно таможенного класса решения.

Руководство предприятием полного цикла по выпуску и реализации хлебобулочных и кондитерских изделий. В обязанности входит, составление планов модернизаций предприятий, бюджетирование и разработка совместно с финансовой службой инвестиционных программ. Разработка программу обучения для технического персонала по обучению работы на оборудовании. В составе хлебокомбината в прямом подчинении службы главного энергетика, главного механика, хлебобулочные цеха, кондитерский цех, теплотехнический участок, административно-хозяйственные службы и служба логистики и доставки хлебозавода.
Координирование работы персонала предприятия. Контроль качества исходного сырья и готовой продукции. Работа с поставщиками и покупателями. Технология изготовления хлеба и хлебобулочных изделий. Социальное обеспечение персонала. Ведение финансовой отчетности. Работа с государственными и контролирующими органами. РОСТЕХНАДЗОР, РОСПРИРОДНАДЗОР, РОСПОТРЕБНАДЗОР.
Руководство службами предприятия.

Начальник смены сахарного завода в подчинении смена 60 человек. Слесари-2чел, КИПиА-2чел, электрики-2чел, рабочие по станциям-40чел, лаборатория -5чел, упаковка 9чел. Ведение производственного процесса по производству сахара песка от подачи свеклы до упаковки в тару и складирования с погрузки в транспорт.
Главный механик сахарного завода в подчинении 50 человек в сезон сахароварения и 120 человек в ремонтный период. Поддержание оборудования в рабочем состоянии ППР, ремонт, монтаж нового оборудования и проведение реконструкции предприятия. В подчинении бригады монтажников, слесарей, сварщиков и резчиков. Руководство ТЭЦ тепловой мощностью (70 Гкал или 81,4 мВт в час) с 3-мя турбогенераторами электрической мощностью 7,5 мВт час. Проведение реконструкций по повышению мощности оборудования. В подчинении 60 человек операторы котлов, турбинисты, электрики, слесари, ХВО, лаборатория, и персонал известкого-обжигательного отделения. Проведение текущих и капитальных ремонтов. Учет расхода и проведение мероприятий по экономии топлива. Монтаж и демонтаж турбогенераторов и паровых котлов. Реконструкция ХВО. Реконструкция мазутного хозяйства. Взаимодействие с органами РОСТЕХНАДЗОРА. Так же в подчинении находилась известково-обжигательная печь ИПШ-100 используемая для обжига известняка с получением известкового молока и газа со2 для технологических нужд. В подчинении 24 человека.